С нетерпением ждем: каковы проблемы и будущие возможности при участии фанатов?

Вовлечение поклонников – это гораздо более сложная, динамичная и захватывающая область, чем когда -либо прежде, с возможностями умножения с достижениями в области технологий и изменением песков поведения потребителей фанатов. Globalsportsjobs обеспечивает лучший талант в сферах данных, контента, маркетинга и технологий, чтобы помочь спортивным организациям захватить и выращивать свою соответствующую аудиторию, и поэтому спросили своих клиентов, всех лидеров рынка в этой сфере, о том, что может выглядеть будущее вовлечение фанатов как. Следовать за тем, что они обнаружили …

Поклонник спорта несколько лет назад был гораздо более простым зверями. Они пассивно потребляли спорт с сиденья или дивана стадиона, а также через журналы и газеты. Теперь у фанатов есть множество способов учесть свои спортивные страсти, и спортивные организации должны гораздо усерднее работать, чтобы связаться с ними на этих множествах платформ. Это проблема, но эти новые возможности также обеспечивают богатый потенциал для углубления взаимодействия, расширения охвата и обеспечения красивой коммерческой прибыли.

Одной из самых больших проблем (и, наоборот, возможностей) в мире современного вовлечения фанатов является революция в том, как спортивный охват предоставляется потребителю. «Вверху» (OTT) цифровые потоковые службы начинают наносить значительные удары для линейных вещателей в битве за права.

Современная аудитория предпочитает употреблять спортивный контент более закуски на портативных, интерактивных платформах. Такие такие, как Snapchat, Facebook Live, Amazon Prime Video, YouTube и Twitter, дают владельцам прав, чтобы привлечь существующих фанатов и новую, неиспользованную аудиторию, и контент должен быть сформирован в соответствии с каждой платформой и личными предпочтениями каждого фаната Анкет

Эксклюзивные сделки с телевизионными правами являются прибыльными, поэтому предоставление этого контента (часто бесплатно) на цифровых платформах представляет собой сложное решение о доходах/охвате для владельцев прав. Всемирное руководящее орган Крикет, как МУС, рассматривал это не как загадка, а возможность, выпустив новаторский набор привлечения контента и услуг на нескольких платформах социальных сетей во время недавнего трофея Чемпионов МУС в Англии и Уэльсе.

Многие чемпионаты авторитетных видов спорта, санкционированные FIA, Глобальной федерацией автоспорта, также «детонируют» свою активность фанатов, чтобы извлечь выгоду из этих новых возможностей для привлечения поклонников, в то время как NBA входят в число глобальных пионеров в этом пространстве с брендовым массовым баскетболом NBA. Программы развития молодежи на потенциальных рынках роста, таких как Индия, множество инновационных инструментов цифрового взаимодействия и собственного услуги подписки на лиги NBA Pass, которая включает в себя покрытие матчей в виртуальной реальности.

Последнее рассматривается как одна из ключевых возможностей для вовлечения фанатов в ближайшие несколько лет. Всего 1% фанатов НБА на самом деле видят игру лично, поэтому VR (и вскоре, это предсказывается, голографическое покрытие) вкладывается в значительную степень как обеспечение «следующей лучшей вещи» на место в судах, позволяя фанатам видеть и слышать Действие в 3D, в режиме реального времени.

Би-продукт рынка СМИ перелома-это возможность, которую он открывает для «незначительных» спортивных и правообладателей новых динамичных спортивных продуктов и мероприятий, которые могут напрямую взаимодействовать с поклонниками, когда был бы их единственный предыдущий метод широкого воздействия телевидение.

Например, ведущая международная компания по спортивному маркетингу Infront Sports & Media недавно запустила Cycling Event серии Hammer, которое будет транслироваться на Facebook Live и YouTube.

Привлечение талантов к отрасли для стимулирования этого взрыва цифровых инноваций является одной из проблем, затрагивающих многие спортивные организации. Набор навыков, необходимый для выполнения современных стратегий взаимодействия с фанатами, особенно вокруг данных, является более продвинутым, чем когда -либо прежде.

Globalsportsjobs возглавляет этот набор персонала, как объясняет генеральный директор Ллойд:

Спортивная индустрия становится все более зрелой и имеет большую потребность в цифровом таланте. Globalsportsjobs лежит в основе попыток привлечь большее качество и разнообразие талантов, чтобы этот рынок продолжал расти значимым и зрелым способом.

Поиск новых способов завязать и погрузить фанатов в спортивный контент и бренды, станет захватывающей областью в ближайшие годы в качестве технологических достижений.

Владельцы прав и спонсоры углубляются в свой вид спорта, чем когда-либо прежде, чтобы привлечь фанатов подробно, а также доступ к гостям и использует его к максимальному потенциалу, активно привлекая фанатов, а не представляя его для пассивно.

Omnigon, лидеры рынка в области лояльности потребителей, роста аудитории и доставки цифрового контента, работают с длинным списком спортивных федераций и владельцев прав. Например, их недавняя работа с Международной федерацией лыж (FIS) позволила фанатам голосовать за лучшие моменты чемпионата мира и основные моменты сезона и делать прогнозы на предстоящий сезон. построенный с использованием pollpro – часть ихnull

Leave a Reply

Your email address will not be published.